تُعد الأشهر الأولى في الوظيفة مرحلة اختبار متبادل. صاحب العمل يقيّم قدرة الموظف على أداء المهام والتكيف مع الفريق، والموظف يكتشف حقيقة المسؤوليات والإدارة والبيئة المهنية.
لكن عنوان “الـ90 يومًا الأولى” لا يعني أن 90 يومًا هي الحد النظامي الحالي. بعد تعديلات نظام العمل، يمكن أن يصل مجموع فترة التجربة إلى 180 يومًا، بشرط النص عليها صراحة في العقد وتحديد مدتها بوضوح.
لذلك يجب أن تبدأ المرحلة بقراءة العقد، لا بالاعتماد على ما قيل شفهيًا في المقابلة.
هل فترة التجربة إلزامية؟
لا. فترة التجربة لا تُفترض تلقائيًا في كل عقد.
إذا أراد الطرفان تطبيقها، يجب النص عليها صراحة في عقد العمل وتحديد مدتها بوضوح. فإذا لم يوجد شرط التجربة، لا تستطيع المنشأة بعد شهرين أن تقول إن الموظف ما زال تحت التجربة استنادًا إلى سياسة داخلية غير مدرجة في العقد.
راجع نسخة العقد الموثقة في قوى، وليس نسخة العرض الوظيفي فقط، لأن العقد النهائي هو الذي يحدد وضعك.
المدة النظامية الحالية
ينص النظام الحالي على ألا يزيد مجموع مدة التجربة في جميع الأحوال على 180 يومًا، ولكل من الطرفين الحق في إنهاء العقد خلالها.
هذا يختلف عن الصياغة القديمة التي كانت تبدأ بتسعين يومًا وتسمح بالتمديد كتابة إلى 180 يومًا. التعديل الجديد جعل الحد الإجمالي 180 يومًا مع ضرورة تحديد المدة بوضوح في العقد.
قد تختار شركة فترة 90 يومًا فقط، وقد تختار 120 أو 180 يومًا. المرجع هو العقد ضمن الحد النظامي.
هل كل الأيام تدخل في الحساب؟
أحال النظام إلى اللائحة لتحديد الأحكام المتعلقة بالإجازات التي لا تدخل في حساب مدة التجربة.
لذلك لا تفترض أن تاريخ نهاية التجربة يساوي عددًا من الأيام التقويمية البسيطة من تاريخ المباشرة. قد تؤثر بعض الإجازات في تاريخ النهاية وفق التنظيم والعقد.
اطلب من الموارد البشرية تأكيد تاريخ بدء التجربة وانتهائها كتابة، خصوصًا إذا تخللتها إجازة مرضية أو عطلات طويلة.
من يستطيع إنهاء العقد؟
يملك كل من العامل وصاحب العمل حق إنهاء العقد خلال فترة التجربة وفق النص الحالي، ما دام العقد يخضع فعلًا لشرط تجربة صحيح.
ولا يشترط الانتظار حتى نهاية الفترة. قد يحدث الإنهاء في الأسبوع الأول أو الشهر الخامس حسب المدة المكتوبة.
لكن إنهاء العقد يجب ألا يُستخدم غطاءً لاعتداء أو تمييز أو حرمان الموظف من أجر عمله. حقوق الأجر والاحترام والسلامة تبقى قائمة خلال التجربة.
هل يوجد تعويض عند الإنهاء؟
إذا انتهى العقد خلال فترة التجربة، فلا يستحق أي من الطرفين تعويضًا عن إنهاء العقد، ولا يستحق العامل مكافأة نهاية الخدمة عن فترة التجربة.
هذا لا يعني أن الموظف يعمل مجانًا أو يفقد أجر الأيام التي عملها. يستحق أجره عن العمل المنجز وأي حقوق مالية نشأت قبل تاريخ الإنهاء.
اطلب كشف تسوية، وتأكد من احتساب الراتب حتى آخر يوم، وأعد العهد بمحضر.
هل توجد مهلة إشعار خلال التجربة؟
النص يمنح الطرفين حق إنهاء العقد خلال مدة التجربة، ولا يقرر تعويض نهاية خدمة أو تعويضًا عن الإنهاء خلالها.
ومع ذلك، يجب مراجعة العقد؛ فقد يحتوي على إجراء داخلي أو إشعار متفق عليه لا يتعارض مع النظام.
لا تعتمد على افتراض أن الشركة ستمنحك شهرًا إضافيًا. خطط ماليًا لاحتمال أن ينتهي العقد خلال فترة قصيرة.
هل يمكن وضعك تحت التجربة مرة ثانية؟
لا يجوز وضع العامل تحت التجربة أكثر من مرة لدى صاحب العمل نفسه في الأصل.
يجوز استثناءً باتفاق مكتوب إخضاعه لتجربة جديدة إذا كانت في مهنة أو عمل آخر، أو إذا مضت على انتهاء العلاقة السابقة مدة لا تقل عن ستة أشهر.
إذا رُقيت داخل الشركة أو نُقلت إلى قسم آخر، لا يعني ذلك تلقائيًا بدء تجربة جديدة. يجب توافر الشروط والاتفاق المكتوب.
حقوقك المالية خلال التجربة
فترة التجربة جزء من علاقة عمل حقيقية، وليست تدريبًا مجانيًا.
يجب أن يتوافق الراتب والبدلات مع العقد، وأن تدفع الأجور في مواعيدها، وأن تُعامل ساعات العمل والإجازات والمهام وفق الأنظمة والسياسات المطبقة.
إذا كان عرضك يتضمن بدل سكن أو نقل من أول يوم، فلا يجوز تأجيله إلى ما بعد التجربة من دون نص واضح في العقد.
حقك في عقد واضح
يجب أن يحتوي عقد العمل على بيانات أساسية تشمل صاحب العمل والعامل، والأجر والمزايا والبدلات، ونوع العمل ومكانه، وتاريخ الالتحاق، ومدة العقد وحقوق الطرفين والتزاماتهما.
راجع المسمى والراتب والموقع والدوام والوصف الوظيفي قبل الموافقة.
إذا وجدت اختلافًا بين العرض والعقد، اطلب التعديل قبل الاعتماد في قوى، ولا تقبل وعدًا شفهيًا بأن المشكلة ستُحل بعد اجتياز التجربة.
حقك في الاحترام والسلامة
يلتزم صاحب العمل بعدم تشغيل العامل سخرة أو احتجاز أجره دون سند، وبمعاملته باحترام والامتناع عن أي قول أو فعل يمس كرامته، إضافة إلى الالتزامات المتعلقة ببيئة العمل والسلامة.
فترة التجربة لا تمنح المدير حق الإهانة أو التهديد أو تكليف الموظف بعمل خطر بلا حماية.
وثق المخالفات، وابدأ بالقنوات الداخلية، ثم استخدم القنوات الرسمية إذا لم تتم المعالجة.
واجبات الموظف خلال التجربة
عليك تنفيذ العمل وفق أصول المهنة والتعليمات المشروعة التي لا تخالف العقد أو النظام ولا تعرضك للخطر.
ويجب المحافظة على الأدوات والعهد، والالتزام بحسن السلوك، وحفظ الأسرار الفنية والتجارية والمهنية التي قد تضر المنشأة إذا كُشفت.
لا تتعامل مع التجربة كفترة مؤقتة تسمح بالتأخير أو تجاهل السياسات. الانطباع في الأسابيع الأولى يتكون بسرعة.
أول أسبوع: افهم التوقعات
لا تبدأ بمحاولة إثبات نفسك من خلال تنفيذ كل شيء من دون سؤال. اطلب فهمًا واضحًا للدور.
اسأل عن الأولويات، والمدير المباشر، وطريقة طلب الموافقات، ومؤشرات الأداء، والمهام التي يجب إنجازها خلال أول شهر.
دوّن أسماء الأنظمة والملفات والأشخاص الذين تتعامل معهم، وحدد المواعيد المتكررة.
في نهاية الأسبوع، أرسل ملخصًا قصيرًا لمديرك يوضح ما فهمته والخطوات التالية، حتى يتم تصحيح أي سوء فهم مبكرًا.
أول 30 يومًا: ركز على التعلم المنظم
خلال الشهر الأول، اجمع المعرفة الأساسية قبل محاولة تغيير العمليات.
تعرف على المنتجات والعملاء والفريق والإجراءات. راقب طريقة اتخاذ القرار، وافهم الأخطاء التي يجب تجنبها.
اطلب اجتماع متابعة بعد أسبوعين أو ثلاثة، واسأل:
هل أدائي يسير في الاتجاه الصحيح؟ ما الجانب الذي يحتاج إلى تحسين؟ وما المهمة التي يجب أن أمنحها أولوية أكبر؟
لا تنتظر تقييم نهاية التجربة حتى تعرف أن هناك مشكلة.
من اليوم 30 إلى 60: أظهر نتيجة عملية
بعد فهم البيئة، ابدأ بتحقيق نتيجة واضحة.
قد تكون النتيجة إغلاق مجموعة طلبات، أو إعداد تقرير منظم، أو تقليل تأخير، أو تحسين متابعة العملاء، أو تعلم نظام أساسي.
لا تبحث عن مشروع ضخم يغير الشركة بالكامل. اختر نتيجة مرتبطة بالوظيفة ويمكن إثباتها.
شارك التقدم مع المدير من خلال تحديثات مختصرة، من دون إغراقه بتفاصيل يومية.
من اليوم 60 إلى 90: أثبت الاستمرارية
النجاح في تنفيذ مهمة واحدة لا يكفي. تهتم الإدارة بقدرتك على المحافظة على الجودة والالتزام والتواصل.
في هذه المرحلة، يجب أن تكون أكثر استقلالية، وأن تعرف متى تتخذ القرار ومتى تطلب المساعدة.
جهز ملخصًا بإنجازاتك والتحديات وما تعلمته وخطتك للفترة التالية. هذا الملخص يفيد حتى إذا كانت التجربة ممتدة إلى 180 يومًا.
لا تنتظر تقييمًا رسميًا
قد لا تمتلك الشركة نظام تقييم منظمًا، لكن ذلك لا يعني أن أدائك لا يُراقب.
اطلب تغذية راجعة بصورة دورية. استخدم سؤالًا محددًا بدل “كيف تراني؟”.
قل مثلًا:
“من بين السرعة والدقة والتواصل، ما الجانب الذي يحتاج إلى أكبر تحسين خلال الأسبوعين القادمين؟”
السؤال المحدد يعطي إجابة قابلة للتطبيق.
علامات تشير إلى وجود مشكلة
انتبه إذا تم سحب المهام الأساسية منك من دون تفسير، أو توقفت الدعوات إلى الاجتماعات المهمة، أو تلقيت ملاحظات متكررة من دون أمثلة، أو تغيرت التوقعات كل أسبوع.
لا تفترض فورًا أن الشركة ستنهي عقدك. اطلب اجتماعًا، واسأل عن الفجوة، واطلب أمثلة وخطة تحسين قصيرة.
وثق ما تم الاتفاق عليه، ونفذ الخطوات، وأرسل تحديثًا بالنتيجة.
ماذا تفعل عند تلقي إنذار؟
اقرأ الإنذار كاملًا، ولا توقع بسرعة.
إذا كانت الملاحظة صحيحة، اعترف بالجزء الصحيح واكتب خطة لمعالجته. وإذا كانت غير دقيقة، قدم ردًا مهنيًا مدعومًا بالأدلة.
لا تحول الرد إلى هجوم على المدير أو زملائك. اشرح الوقائع والتواريخ وما قمت به.
احتفظ بنسخة من الإنذار والرد.
هل يمكن تغيير وظيفتك خلال التجربة؟
لا يجوز تكليف العامل بعمل يختلف اختلافًا جوهريًا عن المتفق عليه من دون موافقته الكتابية، إلا في حالات ضرورة عارضة ولمدة محدودة وفق النظام.
إذا اكتشفت أنك عُينت في التسويق لكنك تعمل بصورة دائمة في المبيعات الميدانية، اطلب توضيحًا ووصفًا وظيفيًا.
لا ترفض المهمة بانفعال. اسأل هل التكليف مؤقت أم دائم، واطلب توثيق التغيير إذا أصبح جزءًا أساسيًا من الدور.
تقييم صاحب العمل أيضًا
فترة التجربة ليست اختبارًا للموظف فقط. قيّم ما إذا كانت الشركة تنفذ ما وعدت به.
هل الراتب يُدفع في موعده؟ هل المهام مطابقة؟ هل الإدارة واضحة؟ هل توجد بيئة آمنة؟ هل ساعات العمل واقعية؟ هل التعلم والنمو ممكنان؟
إذا كانت المشكلات جوهرية، لا تتجاهلها على أمل أن تتغير تلقائيًا بعد التثبيت.
لكن لا تتخذ قرار المغادرة بسبب يوم صعب أو اختلاف بسيط. ابحث عن نمط متكرر.
إذا أردت أنت إنهاء العقد
راجع عقدك وتأكد من أنك ما زلت داخل المدة الفعلية للتجربة.
أرسل قرارك كتابة، وحدد آخر يوم بالتنسيق مع الموارد البشرية، وسلّم العهد والملفات.
لا تختفِ من العمل؛ لأن الانقطاع قد يسبب مشكلات في السجل والإجراءات، خصوصًا للعامل المقيم.
اطلب تسوية الأجر وشهادة الخدمة، حتى لو كانت المدة قصيرة.
إذا أنهت الشركة العقد
اطلب إشعارًا مكتوبًا يتضمن تاريخ الإنهاء وكونه تم خلال فترة التجربة.
راجع الأجر حتى آخر يوم والبدلات المستحقة، وسلّم العهد بإثبات.
لا تتوقع مكافأة نهاية خدمة أو تعويض إنهاء عن فترة التجربة، لكن لا تتنازل عن أجر عملته أو مبالغ استحقت قبل الإنهاء.
أخطاء شائعة
أول خطأ هو عدم قراءة مدة التجربة في العقد.
الخطأ الثاني هو الاعتقاد بأن السكوت بعد 90 يومًا يعني التثبيت، بينما العقد قد ينص على مدة أطول تصل إلى 180 يومًا.
الخطأ الثالث هو عدم طلب ملاحظات حتى نهاية الفترة.
الخطأ الرابع هو الدخول في صراعات ومحاولة تغيير كل الأنظمة من الأسبوع الأول.
الخطأ الخامس هو حفظ الإنجازات في الذاكرة من دون توثيق.
الخطأ السادس هو الاعتقاد بأن الموظف بلا حقوق خلال التجربة.
أسئلة شائعة
هل الحد الأقصى للتجربة 90 يومًا؟
لا. الحد الحالي لمجموع فترة التجربة 180 يومًا، بشرط النص عليها وتحديدها بوضوح في العقد.
هل يمكن للشركة إنهاء عقدي من دون تعويض؟
نعم، إذا كان الإنهاء خلال فترة تجربة صحيحة، فلا يستحق الطرفان تعويضًا ولا يستحق العامل مكافأة نهاية خدمة.
هل أستحق راتب الأيام التي عملتها؟
نعم. عدم استحقاق تعويض نهاية العقد لا يعني سقوط الأجر عن العمل المنجز.
هل يمكن تكرار التجربة لدى الشركة نفسها؟
ليس في الأصل، إلا باتفاق مكتوب لوظيفة أو عمل آخر، أو إذا مضت ستة أشهر على انتهاء العلاقة السابقة.
هل أصبح موظفًا مثبتًا بعد مرور 90 يومًا؟
يعتمد على المدة المكتوبة في العقد. إذا كانت 90 يومًا فقط وانتهت واستمر العقد، فلا يجوز افتراض امتدادها من دون أساس.
هل يمكنني الاستقالة خلال التجربة؟
يستطيع العامل إنهاء العقد خلال مدة التجربة، مع مراعاة العقد والإجراءات وتوثيق الإنهاء.
الخاتمة
الـ90 يومًا الأولى فرصة لتكوين سمعة مهنية قوية، لكنها ليست دائمًا كامل فترة التجربة. راجع عقدك، فقد تكون المدة 120 أو 180 يومًا.
حدد توقعاتك مع المدير، واطلب ملاحظات مبكرة، ووثق إنجازاتك، والتزم بالحضور والسرية والتعليمات المشروعة. وفي المقابل، راقب التزام الشركة بالعقد والأجر والاحترام والسلامة.
فترة التجربة مرحلة عمل حقيقية لها حقوق وواجبات، وليست مساحة مفتوحة يستطيع أي طرف التصرف فيها بلا ضوابط.
0 تعليقات